台灣逐漸轉變的人口結構

高資產客群在近年來

也開始面臨到世代交替的轉折點

據調查目前台灣各大企業中

約有3成以上約60歲的企業主

正著手於企業接班及資產移轉上

「接班」對於家族企業而言

一直都是重大議題

接班涵蓋了企業延續、產業創新、觀念承襲…等關鍵

而隨著時代進步價值觀已有所落差

整合並認同彼此的想法是首要考量

不同的時空背景造就不同的價值觀

以台灣的高資產客群而言

現年60歲以上的客群經歷過台灣經濟起飛時代

大多靠自己白手起家，財產皆來源於公司營利

而現年40~60歲的客群則經歷過台灣退出聯合國

但政府仍積極推動十大建設奠定基礎建設

財產來源多為替家族企業工作薪資及獎金

最後為現年40歲以下經歷的是網路世代

財產來源多半以繼承家產或家人贈與

不同的世代產生的價值觀自然有所不同

在60歲以上客群著重財富保值及傳承

而40~60歲客群著重子女教育規劃及自身財富掌控

40歲以下客群著重於財富增值

但無論是哪個世代都十分關注「財富穩定度」

投資標的多以能穩固發展及保障家人為首選

而少子化也讓40~60歲客群更重視子女教育

對於教育資源十分講究及重視

而對於40歲以下客群而言

實質的財富增長為主要占比

同時也極重視享受生活及自我價值實現

時空背景的不同造就出不同的價值觀

年長者通常希望年輕人能墨守成規

但年輕人則希望能按自己想法規劃

在這樣的想法下摩擦自然而然產生

如何在中間取得平衡

已成為接班當前最重要的問題