華東地區即為「華東六省一市」
包括山東、江蘇、安徽、浙江、江西、福建和上海
而在民國六七十年代也吸引了許多台商前往
而現如今遭遇疫情洗禮、中美貿易陰晴不定
也讓許多華東地區的台商們萌生退休念頭
此次要與您分享，台灣最努力的一群台商 在他們心中
究竟對未來藏有何種隱憂？
華東地區的台商在這兩年疫情中
遇到的困境有哪些面向？
我覺得華東地區的台商，其實是台灣最努力的一群台商
在民國六七十年代的時候，他們是第一波也是第一批從台灣邁進到中國的台商
那台商他們主要的工作是在做貿易，做的是對歐洲、對全球進出口貿易最主責的地方
那其實他們年紀大概是在60歲到70歲
在這個年紀的過程中，其實在這次疫情情況下我們看到他在一個擔憂裡面就是
在子女的接班上他們好像面臨到現在必須要去做的抉擇
第二個其實在中國這幾次，可能是中美貿易的一個狀態下
或者是說在這次的疫情的情況下，所以其實在整個鉗制的過程中
中國的法令上一直在更動的過程中，所以對未來政策的走向是否明確，他們的擔憂更加顯著
那其實在幾次我跟台商的一個交流過程中，這些大哥、大姐他們告訴我們一件事情
過去所積攢的一些財富依然還在大陸中國這邊，可能有些部分已經回來台灣了
或者是因著整個市場貿易的狀況下，移轉到東南亞或者說到歐洲去了
但決大部分的財富依然在中國，所以是否能夠有一個正確的一個掌握的財富的權益在他們手上
其實是他們最深刻的期盼以及盼望。
資金移轉有哪些地方較合適？
其實我建議存放的地方會在新加坡
或者說海外其他國家，可能在開曼或塞席爾
其他的一個有法治、稅負比較輕的國家
甚至我們也可以選擇香港
因為這些國家、地區稅負都相對的輕
如何改善讓二代接班所面臨的過渡期？
這個問題其實我最近才跟我們一個老朋友在討論
那其實他的狀況很好也很先明
三個孩子，大兒子在中國、那二兒子在台灣
小兒子在他東南亞的版圖的國家任職
三個都認為自己是接班人
我就跟這個老朋友在茶餘飯後在聊的時候
他就說：到底誰是我的接班人？
對我的感受來講，這些老臣們跟著大兒子好幾年了
理應是大兒子吧！我就問了他
他說：不是，我認為老二、老三都有機會
這個問題就凸顯到一個很實際的一個問題就是
其實創業者他本身還沒有準備好誰是接班人
所以他還沒有想說要把這個位置繼承給誰，他其實他也不知道
我們家族辦公室給倒塌一個建議就是說
在這一塊裡面其實他要迅速的在疫情的情況下
面臨到他準備要做交班的時間點
我就問了他：你有沒有做一個接班的篇章？
所謂的「公司治理」、「家族傳承」的一個文字表述，他說沒有
那他也告訴我們一個很實際的問題
其實整個在學術界、在整個產業界
其實缺乏這樣的一個論述跟討論在他的需求上
所以面臨到整個台商要做接班的時候他沒有方法，他沒有一個依法可循
不像我們在西方的社會裡面來講
他會充分運用到家族辦公室的一個規則
啟動他接班人，二代接班的一個順位的一個文字的表述
這個論述其實是需要去多表達跟討論的
